Gerente General - Proveedor Minero

Responsable de liderar la gestión integral de la compañía, impulsando su crecimiento rentable, profesionalización e institucionalización. Tendrá el desafío de transformar la compañía en una organización escalable, con procesos sólidos y un equipo de liderazgo de alto desempeño, reduciendo la dependencia operativa del fundador y consolidando un modelo de gestión orientado a resultados, excelencia operacional y desarrollo sostenible.

Reportará directamente al Directorio y será responsable de definir e implementar la estrategia de crecimiento, fortaleciendo el posicionamiento de la empresa dentro de los sectores minero e industrial, asegurando altos estándares de rentabilidad, calidad, seguridad y servicio.

Funciones:

• Liderar la implementación de la estrategia de crecimiento definida por el Directorio, asegurando el cumplimiento de los objetivos de expansión, rentabilidad y sostenibilidad.
• Dirigir integralmente las áreas Comercial, Operaciones, Finanzas, Administración, Recursos Humanos y Logística, garantizando su desempeño y alineamiento con la estrategia del negocio.
• Impulsar el desarrollo comercial mediante el fortalecimiento de relaciones con clientes estratégicos, la generación de nuevas oportunidades y la expansión de la participación de mercado.
• Profesionalizar la organización mediante la implementación de procesos, indicadores de gestión, estructuras organizacionales y mejores prácticas de gobierno corporativo.
• Desarrollar y fortalecer al equipo ejecutivo, promoviendo una cultura de liderazgo, colaboración, accountability y mejora continua.
• Garantizar la excelencia operacional asegurando altos estándares de calidad, productividad, seguridad y cumplimiento en la ejecución de los servicios.
• Administrar el desempeño financiero de la compañía, velando por el crecimiento rentable, la optimización de costos, el flujo de caja y el cumplimiento del presupuesto.
• Liderar iniciativas de transformación e innovación, incorporando tecnologías y mejoras que incrementen la competitividad del negocio.
• Representar institucionalmente a la empresa frente a clientes, proveedores, aliados estratégicos y otros stakeholders relevantes.
• Reportar periódicamente al Directorio sobre los resultados del negocio, proponiendo iniciativas estratégicas orientadas a la creación de valor y al crecimiento sostenible de la compañía.