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Senior Manager Agile Delivery Governance

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Propósito

Contribuye al éxito del área, liderando el equipo a su cargo y asegurando el soporte transversal a la Gestión E2E de Proyectos de Transformación y Tecnología a nivel local, tradicionales y ágiles, y canalizando visibilidad y gestión con los equipos de IBTT y Finanzas en IB, garantizando adherencia al marco metodológico, con la implementación y control de herramientas y software que viabilicen cumplimiento de líneas base (cronograma, alcance, presupuesto y calidad). También lidera el diseño y ejecución de planes de Gestión del cambio y Comunicación para la VP, todo en línea con los pilares estratégicos y garantizando que las estrategias de negocios, planes e iniciativas se lleven a cabo o se cumplan conforme a las normas, políticas y procedimientos internos vigentes.

Responsabilidades

• Liderar el seguimiento transversal de la Gestión E2E de Proyectos de Transformación y Tecnología tradicionales y ágiles, monitoreando y comunicando la salud general, incluyendo los riesgos y planes de acción, de todos los Portafolios de Proyectos en todos los niveles, buscando garantizar cumplimiento integral de líneas base (cronograma, alcance, presupuesto y calidad), participando de la gestión de riesgos, problemas y cambios, contribuyendo a la oportuna toma de decisiones de las Áreas de Negocio, en línea con los pilares estratégicos.
• Liderar la planificación y ejecución del diseño y desarrollo en todos los equipos en canales digitales, productos digitales y activos digitales.
• Responsable de orquestar el trabajo de múltiples equipos para construir y llevar al mercado todos los productos y servicios de banca digital dentro del alcance, el tiempo, el presupuesto y con los más altos estándares de calidad.
• Garantizar la continuidad operativa de Banca Digital, asegurando los estándares de operación y calidad requeridos en los diferentes equipos, y liderando la definición, seguimiento y cumplimiento de la cadencia de trabajo en cada release, incluyendo la realización de Program Increment (PI) Planning.
• Liderar la construcción, implementación, capacitación, soporte y supervisión en el cumplimiento de Metodologías definidas para la Gestión E2E de Proyectos de Transformación y Tecnología, partiendo de una gestión organizada por tribus / portafolios, garantizando un marco de trabajo estructurado que facilite a los equipos cumplir con los objetivos estratégicos de negocio y responda a los cambios organizacionales.
• Liderar la coordinación y definición del Modelo Operativo de la Banca Digital, y evaluar continuamente el Plan de Capacidad Operativa, definiendo estrategias para garantizar la eficiencia y calidad en el desarrollo y delivery de las funcionalidades y nuevos productos lanzados.
• Definir y liderar el Modelo Operativo de la Gestión de Proyectos tradicionales y ágiles.
• Liderar la implementación de herramienta(s) tecnológica(s) para la Gestión E2E de Proyectos de Transformación y Tecnología, así como capacitación, mantenimiento, soporte y medición de satisfacción de la(s) herramienta(s) tecnológica(s); garantizando visibilidad regional y optimizando operaciones, productividad y apoyando objetivos estratégicos.
• Garantizar consolidación, seguimiento y análisis de indicadores de la Gestión E2E de todos los Portafolios de Proyectos tradicionales y ágiles, tales como volumen de iniciativas, cronograma, etapas de proyecto, presupuesto, controles de cambio, artefactos, gestión de capacity, entre otros, disponibilizando información integral, precisa, oportuna y confiable para la toma de decisiones.
• Asegurar la planificación, coordinación y supervisión de la Gestión del Cambio en Tecnología, garantizando que la Transformación, ya sea en sistemas, procesos, estructura organizativa o cultura empresarial, se implemente y adhiera de manera efectiva, promoviendo un “agile mindset” y minimizando resistencia.
• Liderar el proceso de Comunicación de la Gestión E2E de Proyectos de Tecnología y Transformación, entregando visibilidad de proyectos locales a equipos IB que lo requieran.
• Actuar como nexo entre los equipos de Finanzas y Tecnología y Transformación a nivel local, garantizando la entrega de información para foros como el RAC y otros comités locales y regionales.
• Centralizar y atender los pedidos de información integral de todos los Portafolios de proyectos de Tecnología y Transformación local, para IBTT y Finanzas IB.
• Liderar foros que aseguren la validación y priorización de iniciativas.
• Establecer y liderar distintos foros de comunicación que aseguren la correcta difusión de la información integral de proyectos a las Vicepresidencias Senior, Vicepresidencias y Gerencias Principales, facilitando la toma de acciones oportunas y el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
• Liderar y conducir una cultura centrada en el cliente para todo su equipo, profundizando las relaciones con los clientes y aprovechando las amplias relaciones del Banco, así como sus sistemas y conocimientos.
• Responsable del desarrollo de capacidades y habilidades del equipo, guiándolos en el cumplimiento de sus funciones y en su crecimiento profesional.
• Comprender la cultura de riesgo del Banco y el apetito de riesgo en las actividades y decisiones diarias.
• Criar un entorno donde su equipo realice operaciones eficaces y eficientes en sus áreas respectivas, garantizando la idoneidad, cumplimiento y eficacia de los controles de negocios diarios.
• Promover un entorno de alto desempeño e implementar una estrategia para la fuerza laboral que atraiga, retenga, desarrolle y motive a su equipo, fomentando un entorno laboral inclusivo, comunicando la visión, los valores y la estrategia de negocios y manejando un plan de sucesión y desarrollo.

Requisitos

Ubicación(s)

Perú : Lima : San Isidro

Scotiabank Peru es una empresa incluyente, que respeta la diversidad y no hace ningún tipo de discriminación.

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